Cornelia Sengpiel

Change Pilot, Business Consultant & Enabler

Leistungsspektrum

 

 

 

 

 

Abgeleitet aus diesen 4 Kompetenzfeldern, die sich aus meinen beruflichen Stationen ergeben,   nachfolgend eine Übersicht zu meinem Leistungsspektrum mit einigen beispielhaften 'Produkten' als Anregung:

 

 

 

 

 

 

 

Die Klammer all meiner Kompetenzfelder: CHANGE

 

Organisational Transformation, Change Management

- Diagnostik zur Veränderungsbereitschaft von Organisationen, Teams

- Strategische Planung und operative Begleitung von Transformationsprozessen

- Unternehmensberatung zwischen Mensch & Technologie; Agilität & Stabilität; Business-Zielen & Sinn

- Management organisationaler Veränderungen z.B. vor, während und nach der Implementierung von Automation und KI

 

Business Development/Marketing/Customer Centric Business Models

- Erarbeitung der Value Proposition bzw. Fokussierung der vorhandenen (Konzeption)

- Analyse derzeitiges Geschäftsmodell und Weiterentwicklungsmöglichkeiten (Basis: Business Model Canvas) 

- Outside-in Analysen unter Marketing-Gesichtspunkten (USP, Passung zur Zielgruppe, etc.)

- Marketingstrategie und Ausarbeitung/Umsetzung einzelner Aktionen, Kommunikation

 

Personalrecruiting, Talent Management, Executive Coach

- Transformation von HR-Prozessen, Diagnostik für Fluktuation, Retention-Management

- Personalberatung insb. für flexible Arbeitsmodelle wie Teilzeit, New Work u.ä.

- Business-Coach und Begleiter für Executives bei beruflichen (internen und externen) Veränderungsschritten

 

 Internationalisierung: Spanien

- Analysen Marktumfeld Spanien für dt. Unternehmen (bzw. deutsches Marktumfeld für spanische)

- Netzwerkaufbau, Kooperationspartnersuche bzw. Kontaktvermittlung im jeweiligen Land

 

Start-ups

- Begleitung von Start-ups als Business Angel

- Investorin - gerne unterstütze ich Gründer bei der Umsetzung ihrer Geschäftsidee